2月15日，由市国资委主任占子松带队、挂点领导副主任占小平及相关科室负责人一行9人组成的综合调研组来到古镇投资公司，就该公司在生产经营、项目投资建设、产权多元化和三项制度改革、党的建设等方面2016年的完成情况和2017年计划以及存在的困难和问题进行了综合调研，该公司董事长胡景平及班子成员参与调研。

　　胡景平首先代表公司向调研组作了汇报，他从项目建设看发展、金融管控看成效、主营销售看数据、招商运管看形象、综合管理看改革、党建特色看做法六个方面汇报了2016年度的工作情况；并从继续推进项目建设、探索项目管理模式、严格督促制度执行、统筹安排投融资计划、提升企业竞争力能力、增强组织战斗力等六个方面汇报了2017年的工作设想。胡景平还就公司发展过程中遇到的困难和问题与调研组进行了汇报和交流。

　　占子松听取汇报后肯定了该公司调研准备工作上的重视度和规范性，并对该公司2016年工作完成情况、2017年的计划给予了高度评价。之后，他重点就该公司2017年及今后3年的工作提出了五个要求：一是要增强自信心。这是贯穿全年工作的思想基础和作风基础，要按照企业发展思路扎实推进各项工作。二是要重点抓好项目建设。尤其是列入全市重点项目的停车场和三闾庙项目要举全公司之力不折不扣地完成好。三是要抓主营销售。存量商品房要加快去化，并加快资金回笼，保障现金流运转顺畅。四是要抓御窑景巷招商运管。这是全市关注的项目，要尽快培育成熟。五是要做大资产总量。例如尽快完成御窑景巷产权办证工作，资产可由虚变实，不仅可对公司评级融资有利，更能增强公司实力。占子松还就公司提出的困难和问题进行了分析，并指导公司班子应将困难和问题统筹、有机地联系起来解决，同时要注重工作时机和工作方法。

　　会上，各科室负责人还就具体工作进行了探讨和交流。