根据古镇公司经营管理目标和风险管控要求，由公司风险控制部牵头，专项督查组对古镇投资管理有限公司（下简称古镇公司）下属项目进行风险控制专项督查活动。查以三管二控为主线，主要涉及制度建设完整性；市场行为、安全、进度、质量管理的符合性；以及在工程建设实施过程中的风险控制执行情况的全过程进行抽样式专项督查。

　　本次督察对工程建设会议制度、工作联系单及工程变更管理、工程质量管理、工程进度管理、工程施工及监理人员管理、工程安全管理、工程档案管理、员工素质等方面进行督察。结合督查结果,完善工程建设会议制度；修正工作联系单及工程变更管理制度；强调在保证工程质量前提下，提高工程进度。