为了确保工程进度，顺利完成工程目标，经公司总经理办公会研究决定，古镇公司组织全体员工开展5月、6月“大干60天”活动。公司号召各部门、项目部、监理单位、施工单位的每一个现场管理人员和施工工人，大家都把力量凝聚在一起，共同努力，力争完成六大项目建设的新突破。

　　公司在要求员工保持紧张工作状态的同时，还经常组织各部门之间进行沟通，每周都会组织召开中层干部例会，总结本周各部门需要协调的问题，当场定出解决办法，并指定专人负责落实。公司各行政部门星期六放弃休息时间，全天加班处理项目部报来的各项问题。项目部不仅白天对各施工现场进行巡查管理，同时加强对夜间加班工区的监督管理力度，保障各项施工工作良好运行。施工、监理人员加强科学调度，合理安排工期，奋战在施工一线。

　　公司此次活动有效的追赶了因汛期、高考、节日、高温酷暑等原因而延误的工期，有力的保障了公司工程建设的顺利完成。