景德镇古镇投资有限公司作为市政府直接管理的国有企业，承担着景德镇市许多重大建设项目，为了保质保量按时完成这些项目，根据潘占辉总经理的要求，公司建立并实施了过程管理体系（督察制度）。

　　过程管理体系实施主要是根据政府对我公司实施项目的总体要求，确定目标及时间节点，从上至下，将任务逐步量化、分解成若干可执行的小目标，落实到部门和个人，即人人明确个人目标任务和时间节点，公司监察室负责对完成情况进行督察并将督察结果及时反馈至公司领导层，综合办公室做好资料存档整理工作，并作为部门和员工业绩效考核的依据之一。

　　过程管理体系的实施是基于完善管理制度作为保障，以精细化管理为基础，通过推行目标管理和过程控制，从而实现高绩效管理模式的一种理念。公司通过全面实施目标管理，强化过程控制，打造精细化项目管理团队，提高公司管理能力，确保公司的各个项目按照政府要求保质保量及时实施，据悉公司各部门都按照公司整体部署，制定了明确的任务目标及完成时间节点，监察室做好了督查的相关准备工作。