（一）公司领导岗位廉政风险及防控措施

　　1、岗位描述。

　　2、公司领导岗位的主要职权：

　　（1）组织贯彻落实公司的有关决议；
　　（2）建设工程的实施；
　　（3）重大合同签署权；
　　（4）人才选择决策权；
　　（5）资金调度权。

　　3、岗位风险

　　（1）在项目建设过程中，本岗位人员具有核心决策作用，往往被有关事项的利益人密切关注，可能存在经济的或非经济的廉政风险。
　　（2）在对公司人员进行岗位分配、薪酬等级评定、干部提拔等过程中，本岗位人员往往被相关利益人关注，可能存在经济的或非经济的廉政风险。
　　（3）招标、设备采购等过程中，有关客户为了获得业务，可能存在经济的或非经济的廉政风险。


　　4、防控措施

　　把好制度纪律关。认真执行有关制度，严格遵守岗位纪律，完善监督，强化管理，确保在制度建设上保证本岗位人员正确履行其工作职能。

　　把好组织监督关。一是通过上级组织岗位谈话沟通、定期廉政汇报，做到警钟长鸣；二是严格执行述职述廉、民主评议、民主生活会制度，加强各方面、各层面的监督；三是通过上级监管部门定期召开其身边和周围的工作人员座谈会，随时掌握工作动态，发现问题及时纠正；四是通过廉政教育，提高廉洁意识，深明违纪、违规行为害人害己和可能造成的严重后果，增强遵纪守法的自觉性。
把好监护管理关。党支部、纪委加强岗位工作监督，主动地关心其工作及生活情况，使其在岗位工作中尽心尽职，把好廉政关。

　　（二）公司分管廉政风险及防控措施

　　1、岗位描述。分管领导岗位根据有关法律、法规的规定及公司制度，负责项目日常管理工作等。

　　2、岗位主要职责和职权

　　（1）协助总经理根据公司的要求，制定项目建设目标和计划，并组织实施。
　　（2）协助总经理抓好项目工程建设过程中重大事项、重大问题的决策和协调工作；
　　（3）抓好工程施工现场管理工作，对工程质量、安全、进度、投资进行控制。

　　3、岗位风险

　　（1）在项目工程招标、设备采购等过程中，客户为了获得业务，试图通过本岗位的影响力从而达到自身利益目的，可能存在经济或非经济的廉政风险。
　　（2）在落实项目建设过程中，尤其是对有关单位和部门人员进行业绩考核时进行相关决策时，可能存在经济的或非经济的廉政风险。

　　4、防控措施

　　（1）把好制度纪律关。认真执行有关制度，严格遵守岗位纪律，完善权力的监督、强化制度管理，确保在制度建设上保证本岗位人员正确履行其工作职能。
　　（2）把好教育监督关。一是通过各种形式的正反两方面教育和对工作对事业的理想与信念教育，引导树立正确的世界观、人生观和价值观；二是通过岗位谈话沟通、定期廉政提醒，做到警钟长鸣；三是严格执行民主评议、民主生活会制度，加强民主监督；四是由分管领导不定期召开身边和周围工作人员座谈会，随时掌握其工作动态，发现问题及时纠正；五是加强廉政教育，深明违纪、违规行为害人害己和可能造成的严重后果，增强遵纪守法的自觉性。
　　（3）把好监护管理关。加强监督，主动地关心其工作及生活情况，了解、掌握其思想动态，倾听合理呼声，帮助解决一些实际问题，使其在岗位工作中尽心尽职，健康发展。

　　（三）项目部管理人员廉政风险及防控措施

　　1、岗位描述：项目部管理人员是代表公司对项目建设工程自前期准备至竣工验收全过程，实施进度、质量、安全、投资控制的重要岗位。

　　2、项目部管理人员的主要职责：负责项目建设及各类配套工程的工程准备和实施；负责工程设计、施工监理、施工及其它相关工程技术服务类招投标准备工作，参与合同谈判；参与、配合做好设计优化完善工作；编制工程进度计划；协调设计、监理、施工及其他相关部门之间的关系等。

　　3、岗位风险

　　（1）在工程勘测设计、施工、监理发包和材料物质采购和合同谈判过程中，供应商（或服务商）为了推销自己的产品及服务，可能存在经济的或非经济的廉政风险。
　　（2）在合同履行过程中，因质量、进度、安全等原因导致合同履行发生偏差，业务相关方为了自身的利益，可能存在经济的或非经济的廉政风险。
　　（3）在工程计量、工程款拨付、工程决算、工程验收等环节中，可能存在经济的或非经济的廉政风险。

　　4、防控措施

　　一是通过各种形式的正反两方面教育和对工作对事业的理想与信念教育，引导树立正确的世界观、人生观和价值观。

　　二是通过岗位谈话沟通、定期提醒，做到警钟长鸣。

　　三是加强民主监督，设立廉政建设举报箱，公布举报电话。

　　四是不定期召开廉政教育会和谈话，随时掌握其工作动态，发现问题及时纠正。主动地关心其工作及生活情况，使其在岗位工作中尽心尽职，健康发展。