（一）工程例会

　　实行工程例会制度，例会由监理组织召开，每周一次，重要或紧急事项可随时召开，主要内容包括：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；检查分析项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施；检查分析项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见或措施；检查分析项目安全状况，针对存在的安全隐患提出改进意见或措施；检查工程量核定及工程款支付情况；监督、管理工程施工和监理过程中合同的执行情况，协调有关各方的关系，促进工程施工优质高效地进行；解决需要协调的有关事项等。

　　（二）约谈制度

　　公司根据工程建设情况随时约见施工、监理单位主要负责人来现场商谈解决工程质量、安全、进度、廉政等有关问题。