近年来,市国资委党委抓住国企改革改制带来的企业党建工作中的新情况、新问题,学习借鉴经济建设项目化的理念、思路和举措,扎实推进基层党建工作项目化发展,把党的基层组织建设的各项工作,分解成一个一个的具体项目,并根据项目的性质和进展情况,把基层党建工作项目化发展分为创新探索型、典型示范型、制度推广型三大类型,使原有的基层党建工作进一步细化,使之便于操作,便于督查,便于考核,便于推广。通过项目化,市国资委党委把基层党建工作的“软任务”变成“硬指标”,使自上而下的推进与自下而上的探索相结合,走出一条试点探索、典型示范、经验推广、制度完善的国有企业基层党建工作科学化的新路子。
多措并举抓国企基层党建
国有企业基层党组织承担着抓班子、带队伍,抓基层、打基础的重要职责,担负着团结带领党员群众推进企业转型发展的重大责任。推进基层党建工作项目化发展,学习借鉴项目建设、信息网络、人力资源管理等新知识新手段,全面系统谋划党建工作,一环紧扣一环开展党建工作,有利于形成先进的基层党建工作方法,有利于及时推广基层党建工作创新成果,有利于构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的基层党建制度体系,有利于不断提高党的基层组织建设科学化水平。市国资委党委要求市国资系统各级党组织把基层党建工作项目化发展纳入党建工作总体布局,列入重要议事日程。我市国企党组织也结合企业改革发展实际,研究制定推进本企业党建工作项目。
化发展的实施意见,从安排部署、工作调度、督查考核等各个环节入手,同安排、同调度、同考核,做到相互渗透,共同推进,坚决克服就项目抓项目的问题。同时,把项目实施与实现生产经营目标统筹起来,努力使落实党建项目的过程成为推动发展、维护稳定、构建和谐的过程,让广大党员职工通过实施党建项目看到变化、得到实惠。此外,还将项目实施与提升管理水平统筹起来,以推进党建工作项目化为契机,以企业管理的成功经验为借鉴,善于优化资源配置,积极加强协作配合,为基层党建项目顺利实施提供可靠保障。为使国企基层党建工作不走过场,市国资委党委所属的市国有企业党建工作领导小组办公室经常采取随机抽查、巡回检查等方式,定期对党建项目进行跟踪调度,监测进度,监督质量,汇总分析。对进度快、效果好的及时进行经验交流和推广;对进展缓慢、工作不力的下发整改通知书。各企业领办部门至少每季组织召开一次会议,及时分析和解决项目实施中存在的问题,确保项目顺利推进。除此之外,还建立健全了基层党建工作项目化发展评估指标体系,对党建项目实施情况进行年度验收评估和现场观摩,把综合评定情况纳入基层党建工作考核内容,把示范作用强、实施效果好、促进企业发展成效明显的优秀党建项目优先列为党内表彰对象。
国企基层党建工作亮点纷呈
市国资委党委根据项目的性质和进展情况,把基层党建工作项目化发展分为创新探索型项目、典型示范型项目、制度推广型项目三类。按照三类项目“一体三面”的要求,整合和凝聚各方面力量,齐心协力抓好三大类项目推进,并及时研究新情况、解决新问题,确保国企基层党建工作项目化发展的整体推进、取得实效。华意压缩机股份有限公司实施的《企业战略重组中党组织凝聚力的重组与重塑》党建项目找准了切入点,企业战备重组后深度融合“三地文化”围绕中心抓党建,营造了“企业像军队、企业像学校、企业像家庭”的和谐企业文化,推动了企业生产经营在全球经济下行压力下的逆势增长。焦化工业集团实施的《党建与经营联动机制》党建项目,克服“两张皮”抓党建促发展,六大子项目相互配套,党建项目和经营生产形成了联动并卓有成效,使得企业去年销售总收入突破百亿大关,成为我市首户地方国有百亿企业,首次荣列中国制造企业500 强。市国资公司实施的《陶瓷创业孵化基地项目建设与党建工作互动的研究与探索》党建项目,按照确立“三大”任务、打造“三个”平台、建好“三支”队伍、抓住“三种”群体的互动做法,瓷立方陶瓷创意园当年营业收入达300 万元,取得了较好的社会效应和经济效益。市商业银行实施的《打造新型服务窗口,为民服务创先争优》党建项目,着力挖掘和培育了既有企业特色又有面上指导价值的党建示范点,通过典型示范作用,做到以点带线、以线带面,点面结合、整体推进,形成了特色鲜明、成效突出的金融企业党建工作品牌。